Week 31
Het werd een zonovergoten week. De lente, de tijd van belofte, nieuw leven en nieuwe ideeën.
Ik hield deze week een pitch voor mijn bedrijf ZinVolledig tijdens een netwerklunch voor collega WMO organisaties en medewerkers van een gemeente waarvoor ZinVolledig WMO begeleiding biedt.
In vijf minuten vertelde ik waarom we doen wat we doen, voor wie en hoe. Ik had er echt veel lol in want het was vanwege corona lang geleden dat dit soort bijeenkomsten plaatsvond.
Vooraf voelde ik enige spanning maar niet anders dan toen ik vroeger als punkrock bassist het podium opstapte. Als ik er eenmaal sta, word ik acuut rustig. Ik doe zo’n pitch of voordracht ook merendeels uit de losse pols maar deze keer vroeg ik ter voorbereiding bewust ook input aan een paar collega’s.
Toen ik met ZinVolledig startte (2014), deed ik zes jaar lang alles zelf. Ik had een bijna onuitputtelijk doorzettings- en uithoudingsvermogen. Ik werkte 60-70 uur per week. In de avonden en weekenden was ik altijd bezig om documenten door te nemen, de eerste werkprocessen vorm te geven, acquisitie te doen, aanbestedingen te schrijven, declaraties te doen, contacten te onderhouden en natuurlijk cliënten te begeleiden. Dat brak mij begin 2020 nogal op. Ik moest op de rem voor mijn eigen welzijn.
Ik heb al die jaren een enorme druk vanuit gemeenten gevoeld om te moeten voldoen aan alle wet- en regelgeving die hoort bij aanbestedingen in het sociaal domein. Kort gezegd: ik moe(s)t veel geld uitgeven aan zaken om met mijn bedrijf en manier van werken aan te tonen dat ik kwaliteit in het vaandel heb staan en geen malafide zorgorganisatie leid. ‘Guilty until proven’, zo ervaarde ik dat vaak.
Ik stond regelmatig in verzet-stand, gedrag dat ik destijds passend achtte bij mijn startend ondernemerschap omdat het doel daarvan was de manier van werken van de gevestigde orde binnen een systeem te wijzigen. Die stand vertaalde ik onbewust door naar de medewerkers. Dat besef ik nu en dat ga ik veranderen.
ZinVolledig is een volwaardige speler binnen het systeem (sociaal domein) geworden, wat inhoudt dat we ons niet zomaar conformeren maar wel professioneel weten om te gaan met wat nodig is om die speler te blijven.
Ik voel mij daarin gesteund door een hele fijne club met mensen waarmee ik al lang samenwerk. Daar ben ik dankbaar voor want zonder deze club was ZinVolledig niet zoals het op dit moment is.
Mijn eigen ideeënstroom droogt niet snel op. Ik merkte wel dat het mij in de afgelopen paar jaar maar niet lukte om die goede ideeën om te zetten in concrete projecten. Ik dreef als een spartelend torretje in een emmer water. Ik kreeg geen grip op de rand, voelde de ‘vibe’ van vroeger niet goed meer.
‘Je laat veel ballonnetjes op die ook weer net zo makkelijk neerploffen op aarde omdat je er geen vervolg aan geeft’, verwoordde één van mijn collega’s haar gevoel toen ik om raad vroeg.
Daarop besloot ik een kerntalentenanalyse te doen om meer inzicht en grip te krijgen op mijn kwaliteiten en valkuilen.
Ik besefte dat de waarneming van mijn collega klopte toen ik het resultaat van mijn kerntalentenanalyse zag. Ik blijk iemand te zijn die voornamelijk vaart op een grenzeloze mentale creativiteit. Ik ben dus degene die dingen bedenkt. Iemand anders maakt ze dan het best concreet want daar ligt niet mijn grootste passie. Ik kán het wel, daarvan is mijn bedrijf het resultaat maar het kost mij te veel energie op de lange termijn.
In de afgelopen twee jaar heb ik al veel werk gedelegeerd om te voorkomen dat ik in een dikke burn-out terecht zou komen maar ik bleef zelf nog wel verantwoordelijk voor het eindresultaat. Om als mens en ondernemer nog meer in mijn gezonde kracht te staan, moet ik mijn rol binnen het bedrijf nu gaan aanpassen en andere mensen ook meer in hun rol laten stappen.
De volgende fase van ZinVolledig gaat dus over ‘in vertrouwen overdragen en de ander verantwoordelijk maken voor het eindresultaat van diens acties binnen het bedrijf’. Daartoe ga ik nauwere samenwerking aan met mensen binnen ZinVolledig die hebben aangegeven daar nu zelf ook klaar voor te zijn.
Binnenkort gaan we rollen en taken verdelen om ideeën in projecten om te zetten zodat ZinVolledig op een volwaardige manier mee kan blijven groeien in het systeem van het sociaal domein. Op onze eigen-wijze manier.
Ik voel energie en opwinding over de te zetten stappen.
Leave a Reply